2月16-17日，哈尔滨九洲集团股份有限公司于公司总部召开了2025年度高层管理人员述职大会。集团公司董事长李寅、集团公司总裁赵晓红、各副总裁、总监等高层管理人员参加了本次会议。

会议由李斌副总裁主持。首先，赵晓红总裁对集团2024年工作进行全面总结，并对集团2025年工作进行全面部署。赵晓红总裁指出，九洲集团在过去的一年中，尽管面临行业挑战，依然展现出强大的韧性和发展潜力。集团通过一系列战略调整和创新举措，公司已经为未来的持续增长奠定了坚实的基础，2024年集团新能源开发项目稳步推进。截至2024年末，累计开发的新能源电站装机容量已超过2GW，其中自持及在建项目容量达到1.04GW，储备项目超过2GW。这些项目的顺利实施，将为我们带来持续的收入增长。在智能制造领域，我们的传统核心业务——智能配电设备制造板块表现强劲，2024年市场开发逆流增长，2025年初在手订单充足，为实现2025年业绩提升目标提供了有效保障。集团将持续通过技术提升、产品升级、生产智能化升级等措施和投资，提高制造产能和规模效应，实现集团智能制造实业跨越发展。展望未来，九洲集团将继续在“双碳”战略的引领下，以新能源和智能制造为核心驱动力，深耕主营业务，加强技术创新和业务拓展。我们相信，通过不懈努力，九洲集团将不断提升自身的竞争力和市场影响力，为集团创造更大的价值。

赵晓红总裁全面总结并部署工作

在后续的述职环节，各副总裁与总监也分别代表本体系和本部门围绕2024年度的工作履行、任务完成情况进行深度剖析，同时结合集团的总体发展战略进行2025年的工作规划与实施策略，进行了全面且深入的汇报。

     本次会议，集团各位高层管理者以敏锐的行业洞察力和严谨的工作态度，深入剖析各自分管领域的发展态势，提出一系列切实可行的改进方案与创新发展策略，充分展现出高层管理团队的责任担当与战略思维，为集团后续发展提供了极具价值的思路与方向。

高层管理者述职

各位高层管理人员述职结束后，九洲集团董事长李寅做出重要指示。

李寅董事长全面总结

      李寅董事长指出，2024年集团经历了复杂多变的市场环境和经济下行压力，集团不断优化企业运营管理体系，全方位提升核心竞争力，集团全体员工团结一心、攻坚克难，取得了来之不易的成绩。目前，集团已成功构建智能配电网、新能源、综合能源服务三大核心业务板块，形成多元协同、优势互补的发展格局。

      李寅董事长要求，2025年公司将紧紧围绕“以客户为中心、以创新为驱动、以人才为根本、以安全为保障、以数字化为支撑”的战略方向推进各项工作。

1. 以客户为中心，创新营销服务模式。公司将强化销售、技术和交付团队的协同作战能力，打造一支高效、专业、响应迅速的队伍。

2. 以创新为驱动，升级产品服务体系。坚持以市场需求为导向，加大科研投入，引进更多高端科研人才和先进的研发设备，构建起一个充满活力、高效协同的创新生态系统。

3. 以人才为根本，强化人才队伍建设。坚持“人才兴企”战略，以高素质专业化人才团队保障公司高质量发展。

4. 以安全为保障，筑牢安全生产防线。树牢“安全为天”理念，积极开展事前管控、过程管控、源头管控，确保安全生产平稳运行。

5. 以数字化为支撑，加快数智转型升级。聚焦数字化赋能，加快智能制造及数智化转型升级。

       展望2025年，九洲集团将面临更加激烈的市场竞争，但同时也迎来前所未有的机遇与挑战。我们将始终坚持核心战略不动摇。深耕“智能配电网”和“网络能源”两大核心业务，致力于成为行业领先的新型电力和能源基础设施提供商，为推动能源行业的高质量发展贡献九洲力量。